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El 70% que no te contará la alcaldesa en el 7 días

  • Foto del escritor: Miguel Ángel Arranz Molins
    Miguel Ángel Arranz Molins
  • 17 jun 2025
  • 3 Min. de lectura

Actualizado: 18 jun 2025



La alcaldesa de Alcobendas ha afirmado públicamente que ha cumplido ya el 70 % de su programa electoral. Lo ha dicho convencida, como si ese porcentaje fuera una verdad absoluta.


Pero cuando uno contrasta sus palabras con los hechos, el resultado es otro: un guion de ficción rodado en la tercera planta del Ayuntamiento, con sus concejales de atrezo y la ciudad como simple escenario. Porque eso es exactamente lo que representa ese “70 % cumplido”: una estrategia política basada en la mentira, en la simulación, en el decorado bonito de cartón piedra que se cae al primer soplido de realidad. La gestión como puesta en escena.


El gobierno municipal se ha convertido en una productora audiovisual. Lo importante no es hacer, sino parecer. No ejecutar, sino aparentar que se hace. Cada anuncio, cada fotografía, cada vídeo institucional no responde a una política pública, sino a una escenografía planificada por un equipo de comunicación cuyo único objetivo es mantener la percepción de que “todo va bien”. Los concejales del equipo de gobierno no gestionan, interpretan.


Están ahí para acompañar a la protagonista —la alcaldesa— en su relato de una Alcobendas idealizada que no existe más allá de las pantallas. Y mientras tanto, los vecinos viven otra película: la de las promesas incumplidas, la de los proyectos paralizados, la de las infraestructuras que nunca llegan.


El 70 % que no se sostiene con datos. Un análisis riguroso del programa electoral del Partido Popular para Alcobendas 2023–2027 desmonta el relato. La gran mayoría de los compromisos de calado —los que requieren presupuesto, obra, licitación y decisión política— están sin hacer y no llegando ni al 43 % de ejecución :


Centro de atención a familias: ni siquiera proyectado.


Tarjeta familia: ni está ni se la espera


Tarjeta joven: no lanzada.


centro de atención a la discapacidad.


Recogida residuos neumática.


Escuela oficial de idiomas.


Remodelación residencia deportista.


Aparcamiento subterráneo LAS CEPAS: la eterna promesa.


Infraestructuras viarias: sin avances reales.


Valgrande: bloqueado.


Anillo ciclista: sin cerrar.


Planes de movilidad: caducados.


Dotaciones empresariales e innovación: humo.


Y un larguísimo etcétera.



Pero en paralelo, sí se ha cumplido todo lo fácil, todo lo visible, todo lo fotografiable: reparto de agua en el mercadillo, gusanitos en el cine de verano, eventos deportivos que organiza la Comunidad, conciertos patrocinados, luces de Navidad…, quizá sea a lo que se refiere la alcaldesa con el 70 %.


¿Por qué 70 % y no 60 %? ¿O 80 %?Ese porcentaje no es fruto de una auditoría técnica. Es un cálculo de impacto mediático. Un producto de márketing.


Es más que probable que algún asesor haya pasado días enteros revisando qué cifra genera mayor efecto psicológico entre los votantes. Y claro, el “70” queda bien. Da sensación de éxito. Parece realista sin ser modesto. Es el número del autoengaño. Porque si dijeran 100 % nadie lo creería. Si dijeran 50 %, sonarían a fracaso. Pero 70… ese número tiene el equilibrio perfecto entre la mentira creíble y el resultado deseado.


La ciudad como víctima del decorado mientras tanto, los ciudadanos siguen esperando respuestas. Las madres siguen sin centro familiar. las familias sin viviendas. Los jóvenes sin espacios ni políticas reales. Las familias sin ayudas efectivas.


Alcobendas no necesita una actriz principal. Necesita una gestora. Y no, gobernar no es rodar una serie. Ni la ciudad es un plató. Ni los vecinos son figurantes. No es un 70 % de cumplimiento. Es un 70 % de marketing, un 100 % de ficción.



Miguel Ángel Arranz



 
 
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